近年來，中國企業軟件行業在中臺概念的熱潮中，仿佛飲下了一杯毒奶，其負面影響的消化可能需要數年時間。中臺，原指企業共享業務能力的平臺化架構，本意是提升效率、降低重復開發成本。在過度炒作和盲目跟風中，它演變成了行業的一場"毒奶"盛宴。

中臺概念的泛濫導致了許多企業盲目上馬項目，卻忽視了自身實際需求。許多軟件公司為了追逐風口，將中臺包裝成萬能解決方案，結果客戶投入巨資后，發現系統復雜、實施周期長，最終難以產生預期價值。這不僅浪費了資源和時間，還拖累了企業的數字化轉型進程。

中臺的實施往往缺乏標準化和成熟度，導致系統集成困難。許多企業在建設中臺時，忽略了數據孤島、技術債務等遺留問題，結果中臺反而成了新的瓶頸。例如，一些公司為了快速上線，采用了定制化方案，卻難以與現有系統兼容，最終導致維護成本激增。

中臺的過度依賴削弱了企業的創新動力。原本，中臺應作為支撐前端業務的工具，但在實踐中，許多企業將其視為替代核心業務的"銀彈"，忽視了產品差異化和用戶需求的變化。這種心態讓企業軟件行業陷入同質化競爭，難以在全球化市場中脫穎而出。

中國企業軟件行業需要數年時間來"吐"出這杯中臺毒奶。行業應回歸理性，聚焦客戶價值，避免概念炒作。企業需加強技術積累，推動中臺標準化和開放生態建設。政府和社會應提供引導，促進產學研合作，幫助企業軟件行業走向成熟。只有如此，才能擺脫中臺的負面影響，實現可持續增長。